Ключевые компетенции Холдинга "Атлант-М", используемые для построения сбытовых сетей:

• Технология дублирования бизнеса, постановки бизнес-процессов в новых автоцентрах и быстрого start-up;
• Программы бюджетирования и обучения персонала (включая ИБТ и технические центры), обеспечивающие быстрое комплектрование штата новых дилеров;
• Сильный корпоративный центр, обеспечивающий синергию и передачу опыта в рамках МАХ "Атлант-М";
• Автоматизация бизнес-процессов (SAP);
• Технология быстрого возведения автоцентров;
• Высокие стандарты клиентоориентированности; 
• Значительный опыт импортерской и дилерской деятельности на всех рынках присутствия;
• Компетенции в установлении долгосрочных партнерских отношений с производителями и импортерами.

 

Принципы развертывания сбытовых сетей в регионах:

• Значительный потенциал спроса в регионе по данной марке;
• Потенциал роста автомобильного рынка при обеспечении для потребителя качественного предложения (создание официального дилера);
• Возможность для Холдинга стать сильным игроком на рынке региона;
• Возможность обеспечить выбор для потребителя и выполнять функцию эксперта в выборе автомобилей;
• Обеспечение экономии от масштаба бизнеса.

Географически: 

При принятии решения о региональном развитии приоритетными являются территории, примыкающие к другим центрам присутствия Холдинга (в России - Москва, Санкт-Петербург, то есть Центральный и Северо-Западный Федеральные Округа, Украина, Беларусь).